Coachen, Mentoring, Mediation

Auf dem Hintergrund dieser Erfahrungen habe ich meine Kompetenzen entwickelt: Tätigkeit in einer Kommunalverwaltung, Medienreferent und Öffentlichkeitsarbeiter in einem großen Jugendverband, Dozent einer Akademie mit den Schwerpunkten Schlüsselqualifikationen und Arbeitsrecht, Psychodrama-Ausbildung, Organisationsberater und -entwickler, Fundraisingberater und Fundraiser, Personalleiter mit unterschiedlicher Arbeitstiefe für ca. 2.300 Mitarbeitende, Publizist.

Meine Engagements, meine Stärken:

  • Fundraising
  • Personalentwicklung
  • Partizipative Leitungsformen/Mitwirkungskonzepte
  • Mediationsverfahren zwischen Tarifpartnern und bei  innerorganisationellen Konflikten
  • Führung kirchlicher Einrichtungen
  • Paare und Gruppen, die privat und ökonomisch verbunden sind (z.B. als Unternehmer)

Konzentration auf das Wesentliche, Betrachtung des Unmöglichen und die Pflege der knappen Form: Veränderungsqualität hat wenig mit Zeit und viel mit dem Eros des Augenblicks zu tun. Längen dehnen die Erfahrung bis zur banalen Durchsichtigkeit. Zeitdiebstahl wird mit Stillstand bestraft.

Derzeitige Verantwortlichkeiten: Aufsichtsrat der „Goslarschen Höfe Integrationsbetrieb gGmbH“, Vorstand der Einzelfallhilfe e.V. Berlin (Träger von „GamBe – Gesellschaft für ambulante Betreuung und Begleitung gGmbH“), Vorstand Caritas Goslar, Vorsitzender des Vermittlungsausschuss der Regionalkommission Ost des Deutschen Caritasverbandes.