Auf dem Hintergrund dieser Erfahrungen habe ich meine Kompetenzen entwickelt: Tätigkeit in einer Kommunalverwaltung, Medienreferent und Öffentlichkeitsarbeiter in einem großen Jugendverband, Dozent einer Akademie mit den Schwerpunkten Schlüsselqualifikationen und Arbeitsrecht, Psychodrama-Ausbildung, Organisationsberater und -entwickler, Fundraisingberater und Fundraiser, Personalleiter mit unterschiedlicher Arbeitstiefe für ca. 2.300 Mitarbeitende, Publizist.
Meine Engagements, meine Stärken:
- Fundraising
- Personalentwicklung
- Partizipative Leitungsformen/Mitwirkungskonzepte
- Mediationsverfahren zwischen Tarifpartnern und bei innerorganisationellen Konflikten
- Führung kirchlicher Einrichtungen
- Paare und Gruppen, die privat und ökonomisch verbunden sind (z.B. als Unternehmer)
Konzentration auf das Wesentliche, Betrachtung des Unmöglichen und die Pflege der knappen Form: Veränderungsqualität hat wenig mit Zeit und viel mit dem Eros des Augenblicks zu tun. Längen dehnen die Erfahrung bis zur banalen Durchsichtigkeit. Zeitdiebstahl wird mit Stillstand bestraft.